Jasa Edukasi untuk Tim Perusahaan dan Reseller

Jasa Edukasi untuk Tim Perusahaan dan Reseller

Bahasan kali ini yang tak kalah menarik untuk disimak adalah mengenai Jasa Edukasi Untuk Tim Perusahaan dan Reseller melalui cara pelatihan yang efektif sekaligus mengembangkan SDM di sebuah perusahaan atau organisasi. Tujuannya adalah agar di sebuah perusahaan, SDM nya bisa dipertahankan dengan dijaga dan ditingkatkan kualitasnya. Nah silakan simak info selengkapnya berikut ini :

1. Melalui Refleksi Diri

Refleksi diri, bagi seorang manajer personalia bisa dijadikan acuan dalam rangka melatih dan mengembangkan SDM, di awal permulaan dari pelatihan SDM. Pada masing-masing individu, bahasan mengenai pentingnya karakter diri, merupakan inti edukasi dari perusahaan. Dalam proses pembelajaran dan untuk mencapai target yang ingin dituju, acuan dari seorang individu karyawan difasilitasi melalui Personal Development Plan dan Personal Goal Setting. Selain itu, dalam membuat konsultasi dan pelatihan untuk karyawan oleh Manajer Personalia.

2. Melalui Pengalaman Tim

Perusahaan dan SDM yang berada di dalamnya, melalui program pengembangan dan pelatihan akan mendapatkan nilai tersendiri melalui interaksi dari dua orang atau lebih. Hal ini diperlukan, kenapa ? Alasannya karena dalam sebuah tim diperlukan kerjasama, kreativitas dalam pengembangan ide, pemecahan masalah, serta hal lainnya yang membuat sebuah tim mendapatkan pembelajaran. Anda tahu, sebuah tim itu terdiri dari banyak individu yang otomatis berbeda karakternya, kepribadiannya, skill, juga latar belakangnya sehingga memungkinkan berbagai tantangan untuk timbul. Sehingga seseorang dituntut memiliki pengalaman lebih dalam berkomunikasi, bersosialisasi, berhubungan antar pribadi, dan lain-lain.

3. Melalui Lingkaran Belajar

Forum diskusi kelompok, atau rapat, adalah beberapa dari cara mencari pemecahan masalah yang terbilang efektif, juga efisien bagi karyawan perusahaan. Dalam forum tersebut dibahas dan diselesaikan berbagai persoalan menyangkut efektivitas kerja dan produktivitas dalam perusahaan. Dalam forum tersebut semua individu pegawai dituntut memiliki kesiapan dalam menghadapi banyak persoalan yang bisa saja terjadi. Setelah melalui forum diskusi ini semua individu karyawan akan memiliki karakter yang baik, mampu menyingkat segala sesuatu dengan lebih bijak. Daripada itu, perusahaan akan sangat diuntungkan.

4. Melalui Seminar

Lebih dari itu, sebagai bagian dari jasa edukasi untuk tim perusahaan dan reseller, anda bisa menggelar seminar singkat mengenai pengetahuan, kapasitas dengan mengikutsertakan banyak kepentingan. Semisal golongan profesional dibidangnya masing-masing. Anda bisa menyelenggarakan seminar ini secara bertahap, semisal bagian 1 difokuskan pada pembahasan skill dan pengetahuan. Semisal dengan memberikan pelatihan IT, materi kepemimpinan, dan lain-lain.

5. Mentoring

Point berikutnya adalah dengan menyediakan pelatihan secara individu dengan berbagi pengalaman, berbagi motivasi, dan memberikan feedback, hingga sharing soal proses pembelajaran, namun dengan metode lebih intensif. Proses-proses ini berpotensi mengembangkan kapasitas individu.

6. Melalui Resources Sharing

Saat ini kita hidup di zaman modern yang serba digital. Segala interaksi kini difasilitasi oleh banyak media virtual sebagai sumber pembelajaran di sebuah perusahaan, terutama bagian HR nya. Beberapa platform virtual yang bisa digunakan antara lain blog, newsletter, dan webinar, selain itu juga sumber-sumber informasi yang disediakan sendiri oleh perusahaan. Untuk memberikan pengetahuan, cara-cara ini dinilai sebagai cara yang paling efektif. Di sebuah perusahaan, semua hal ini akan diperlukan oleh divisi HR untuk melakukan berbagai adaptasi, pengenalan, pemahaman tentang bagaimana sebuah perusahaan beroperasi, memahami profile perusahaan, hingga pemahaman terhadap visi dan misi sebuah perusahaan di mana orang tersebut bekerja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *